為總結(jié)2018年上半年目標(biāo)達(dá)成情況，查找問題、分析不足、提升管理，史丹利農(nóng)業(yè)集團(tuán)以“頂層設(shè)計(jì) 關(guān)鍵點(diǎn)落地”為主題，于6月12日至6月15日在科研綜合大樓隆重召開2018年年中經(jīng)營(yíng)管理研討會(huì)。董事長(zhǎng)高文班，總裁高進(jìn)華，副總裁，銷售總監(jiān)，各中心及分子公司單位負(fù)責(zé)人，銷售/農(nóng)業(yè)分公司總經(jīng)理，部門負(fù)責(zé)人等近300人參加了會(huì)議。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

▲總裁高進(jìn)華作重要講話

總裁肯定了各單位上半年取得的業(yè)績(jī)，指出現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，既依賴于管理能力的提升，更依賴于經(jīng)營(yíng)能力的提升，他要求各位領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，正確看待公司的發(fā)展增速，對(duì)未來發(fā)展樹立信心；做好頂層設(shè)計(jì)，及時(shí)復(fù)盤，提升中心價(jià)值；利用好、研究好產(chǎn)供銷系統(tǒng)，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行；打造樣板，復(fù)制優(yōu)秀，“走出去，引進(jìn)來”。

總裁深切關(guān)心史丹利每一位員工，要求領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)心員工生活，關(guān)注員工發(fā)展，讓廣大員工感受到企業(yè)發(fā)展帶來生活水平的提高和幸福指數(shù)的提升，充分共享企業(yè)發(fā)展成果，大家一起為史丹利事業(yè)的發(fā)展盡一份心、出一份力，共同創(chuàng)造未來史丹利的輝煌業(yè)績(jī)。

▲董事長(zhǎng)高文班作重要講話

董事長(zhǎng)肯定了多年來企業(yè)發(fā)展取得的成績(jī)，對(duì)全體史丹利人表示衷心的感謝。對(duì)于未來企業(yè)的發(fā)展，董事長(zhǎng)要求做好降本增效，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，加強(qiáng)人才招聘，充分發(fā)揮公司的資金優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)。對(duì)管理者，他強(qiáng)調(diào)：每一位管理者都要提升自信，修煉內(nèi)功，統(tǒng)領(lǐng)全局，統(tǒng)籌規(guī)劃；對(duì)標(biāo)標(biāo)桿，不斷反思與總結(jié)，時(shí)刻保持危機(jī)感、責(zé)任感、使命感。

▲職能模塊研討現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議期間，公司副總裁，各中心負(fù)責(zé)人、房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人復(fù)盤了2018年上半年核心工作完成情況和關(guān)鍵點(diǎn)落地情況，分析了本模塊主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及工作改進(jìn)點(diǎn)，并就下半年工作計(jì)劃重點(diǎn)匯報(bào)了本模塊關(guān)鍵點(diǎn)和落地方案。參會(huì)中高層領(lǐng)導(dǎo)分成五個(gè)討論組分別針對(duì)本模塊公共議題、需解決的問題及建議等內(nèi)容進(jìn)行熱烈的研討并達(dá)成多項(xiàng)研討成果。

會(huì)議還邀請(qǐng)了崔玉滿副總裁和兩位專家老師為大家做了精彩的供應(yīng)鏈管理、降本增效和標(biāo)桿房企跨越式增長(zhǎng)的管理模式及營(yíng)銷解碼等方面的主題分享。

▲副總裁崔玉滿作專題分享

▲營(yíng)銷專家作案例題分享

▲房地產(chǎn)營(yíng)銷專家作案例專題分享

至此，2018年年中經(jīng)營(yíng)管理研討會(huì)完美落幕，本次研討會(huì)不僅是2018年上半年的工作復(fù)盤，同時(shí)也吹響了下半年奮力前行的號(hào)角！

▲參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)合影留念